Электронная подборка содержит документы различного уровня (нормативные документы, разъяснения экспертов в области управления, корпоративного права, трудового законодательства, а так же судебную и арбитражную практику) которые будут интересны руководителю любой организации.

Информация структурирована по принципу возникающих последствий: возможности или риски для бизнеса, права и обязанности Руководителя организации, его персональная ответственность административная, гражданская и уголовная. 

Возможности для бизнеса со стороны государства, это, прежде всего льготы, установленные для субъектов малого предпринимательства. К сожалению, возможность применения этих льгот значительно ограничена.  В этом разделе рекомендуем обратить внимание, на такую возможность как использование Журнала учета проверок. Дело в том, что, результаты проверки отражаются не только в акте проверки, но и в журнале учета проверок, где фиксируется время и сам факт проведения проверки; цели, задачи и предмет проверки. По окончании проверки, проверяющие отражают в журнале выявленные нарушения, которые должны относиться к предмету проверки. Помимо этого, с помощью журнала удобно отслеживать соблюдение сроков и периодичности проверок.

Возможности для бизнеса со стороны бизнес среды, контрагентов. В этом разделе представлена информация для компаний, являющихся поставщиками торговых сетей. Не секрет, что договор на реализацию своего товара через крупную торговую сеть очень привлекателен для организации, это значительные объемы реализации, надежный контрагент и т.п. Но с другой стороны, торговые сети навязывают свои условия поставщикам («плата за вход», бонусные поставки по сниженной цене, обратный выкуп просроченного/нереализованного товара). Предлагаем обратить внимание на информацию о Кодексе добросовестных практик, которым определяется саморегулирование взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров. Его нормы обязаны применять лица, добровольно присоединившиеся к нему. В настоящее время к нему присоединилось более 30 субъектов РФ.

Возможности для бизнеса: эффективность персонала. Управление персоналом - это одна из основных и сложных задач в деятельности любого руководителя. В подборке рассмотрены различные системы мотивации персонала, определение ключевых показателей эффективности персонала.

Возможные риски со стороны контролирующих органов и государства. В данном разделе представлена информация о рисках и последствиях всевозможных проверок. Наибольший риск, в плане возможных негативных последствий, представляют налоговые проверки. Обратите внимание, налоговые органы могут проверять отчетные периоды (незавершенный налоговый период) текущего календарного года в рамках проверки, т.е. по сути, это проверка за три предыдущих года и часть текущего. Кроме того, в рамках проверки проверяется вся цепочка поставщиков. И если будет выявлено, что поставщик Вашего поставщика, например, не заплатил НДС с реализации, то и Вашу организацию лишат вычета по НДС.

Возможные риски со стороны контрагентов, конкурентов и в целом бизнес среды.  К сожалению, основные риски компании, связаны с контрагентами (поставщиками и покупателями).  Как снизить риск неплатежей со стороны покупателей, как обеспечить выполнение поставщиком сроков по договору, ответы на эти вопросы Вы найдете в этом разделе.  Взаимодействие с недобросовестным поставщиком приводит к значительному налоговому риску, а именно отказ в признании расходов и запрет на вычет НДС.  Как оценить и минимизировать этот риск - разъяснено в этом разделе подборки.

Особенности правового статуса руководителя. В данном разделе рассмотрена персональная ответственность руководителя организации. Обратите внимание, в настоящее время, все чаще на руководите организации возлагается обязанность возместить ущерб за неуплаченный организацией налог.

Все документы для удобства в работе сгруппированы в папки по следующим разделам:

  • Возможности для бизнеса
  • Возможности для бизнеса со стороны государства.
  • Возможности для бизнеса со стороны бизнес среды, контрагентов.
  • Возможности для бизнеса: эффективность персонала.
  • Возможности для бизнеса: эффективные системы управления.

Риски для бизнеса:

  • Возможные риски со стороны контролирующих органов и государства.
  • Возможные риски со стороны контрагентов, конкурентов и в целом бизнес среды.
  • Возможные риски со стороны персонала компании.
  • Возможные риски принятия решений в условиях неопределенности, ограниченности ресурсов и т.п.

Управленческий учет

Особенности правового статуса руководителя

Особенности отдельных видов сделок

Наиболее интересные моменты вынесены в закладки.



Еще по этой теме

Подборки

Справочная информация