ЕСТЬ МНЕНИЕ. Точки зрения: общее и особенное
ИСКУССТВО И РЕМЕСЛО принятия управленческих решений
КАКОВА ЦЕНА ВОПРОСА?
В день руководитель среднего звена принимает ориентировочно 100–200 решений.
Берем по минимуму: 100 решений в день. Например, давать скидку 15% или 10%, участвовать в тендере или нет, запускать новый продукт в сентябре или в январе, увольнять ли Петрова или «во...
Читать
МОДЕЛЬ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. Организация управления рисками в российских компаниях
Для России тема управления рисками пока остается достаточно новой и во многом неизведанной. Собственники и руководители компаний не всегда задумываются о том, что начинать управлять рисками нужно не тогда, когда произошло что-то непредвиденное и повлекло за собой негативные последствия, а тогда, ког...
Читать