1. Основы финансового управления в проектах.
•    Финансы проекта в PMBOK: процессы, ключевые термины (BAC, EV, AC).
•    Связь управления стоимостью с другими областями (риски, сроки, качество).
•    Жизненный цикл финансирования проекта.
•    Разбор кейса: «Почему бюджет вышел за рамки?» (пример IT-проекта с перерасходом).
Практическое задание
•    Рассчитать бюджет для условного проекта (данные в Excel).
•    Найти 3 риска, которые могут повлиять на стоимость, и предложить адекватные меры снижения рисков.
2. Планирование бюджета проекта.
•    Методы оценки затрат: аналоговый, параметрический, «снизу вверх».
•    Иерархическая структура затрат (CBS).
•    Резервы управления и contingency-фонды (резервы на непредвиденный случай).
•    Создание CBS для проекта внедрения CRM.
Практическое задание
•    Составить CBS для своего проекта (шаблон в Excel).
•    Сравнить 2 метода оценки (например, аналоговый и параметрический).
3. Контроль стоимости и Earned Value Management (EVM).
•    Метод освоенного объема (EVM): PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI.
•    Прогнозирование: EAC, ETC, VAC.
•    Расчет EVM на примере создания Web сайта.
Практическое задание
•    Решить задачу: проект с заданным исходным бюджетом. Рассчитать CPI, SPI, EAC.
•    Сделать выводы о состоянии проекта.
4. Управление финансами в Agile-проектах.
•    Особенности бюджетирования в Agile (гибкое финансирование, дорожные карты).
•    Метрики: Velocity, Cost per Story Point.
•    Симуляция: распределение бюджета на спринты для ИТ-продукта.
Практическое задание
•    Рассчитать Cost per Story Point для условного список задач.
5. Финансовые риски и оптимизация затрат.
•    Качественный и количественный анализ рисков (Expected Monetary Value).
•    Пример использования метода «Монте-Карло»
•    Способы сокращения затрат без потери качества.
•    Разбор кейса: «Как сэкономить 15% бюджета за счет изменений в контракте».
Практическое задание
•    Провести EMV-анализ для 2 рисков (например, задержка поставки или рост курса валют).
6. Финансовая отчетность и закрытие проекта.
•    Виды отчетов: прогнозные, фактические, отклонения.
•    Аудит финансов проекта.
•    Подготовка финального отчета для стейкхолдеров (шаблон PowerPoint).
Практическое задание
Написать «Выученные уроки» по финансовой части для своего проекта.