ЭЛКОД: Нематериальная мотивация

Курс повышения квалификации

17.июля.2021, суббота

Нематериальная мотивация: используем на 100%

Курс завершен

Перейти к расписанию мероприятий и курсов

Объем: 12 ак. часов
Сертификат ЦО «ЭЛКОД»

Для кого: директору по персоналу, менеджеру по персоналу, менеджеру по мотивации персонала, руководителю подразделения

Что отличает эти курсы от других

Доступность

Для занятий подойдет любое устройство с выходом в интернет

Интерактивность

Слушайте лекции, задавайте вопросы, выполняйте задания - всё, как на очном обучении

Интенсивный режим обучения

8 ак.часов с перерывом на обед

Программа курса

1. Зачем мотивировать персонал?
2. Формы и методы мотивации персонала.
3. Создание базовой модели оплаты труда.
•   Мониторинг заработных плат. Практикум: проведение мониторинга заработных плат, оформление результатов мониторинга.
•   Грейдирование. Этапы построения системы грейдирования.
•   Управление по целям. Правила постановки целей. Практическое задание: определение корректности постановки цели.
4. Классификация показателей. Практическое задание: соотнесение показателей по группам.
•   Формирование библиотеки показателей на основе ключевых функций сотрудника. Практикум: формирование показателей для сотрудников отдела персонала.
•   Матрица KPI: правила составления. Принципы уравновешивания критериев. Практикум: определение веса показателя в зависимости от стратегии компании.
•   Коллективные и индивидуальные показатели. 5 лучших KPI.
5. Методика расчета ежемесячных и квартальных премий.
•   Определение периодичности мотивирующих выплат.
•   Как часто требуется изменение системы премирования.
6. Почему некоторые системы мотивации не работают? Основные ошибки построения мотивационных схем.