Для занятий подойдет любое устройство с выходом в интернет
Слушайте лекции, задавайте вопросы, выполняйте задания - всё, как на очном обучении
8 ак.часов с перерывом на обед
1. Типы стратегий принятия решения, которые обычно используют руководители.
2. Анализ ситуации, постановка цели. Какие 4 фактора обязательно нужно учитывать.
3. Варианты решений. Какие методы поиска решений можно применять:
• разновидности мозговых штурмов;
• метод «5Почему»;
• диаграмма Иссикавы;
• метод «А что если?»;
• метод «Связующие алгоритмы».
4. Матрица выбора наилучшей альтернативы:
• метод парных сравнений;
• метод маркирования;
• матрица выбора.
5. Оценка рисков и контроль. Какие методы работы с рисками существуют. Позитивные и негативные риски. Метод «Монте-Карло» (принцип Парето: 80 на 20) для выбора группы рисков, которыми мы будем управлять.
(оформляется по запросу)