1. Цели бюджетирования, виды и формы бюджетов.
•    Система финансовых целей предприятия.
•    Бюджетирование как управленческая технология.
•    Бюджетирование как элемент системы тотального управления финансами.
•    Основные бюджеты компании.
•    Операционные бюджеты.
•    Вспомогательные и дополнительные бюджеты.
•    Схемы составления бюджетов.
•    Новые тенденции в бюджетировании российских компаний.
•    Основные этапы постановки бюджетирования в российских компаниях.
2. Система бюджетирования.
•    Диагностика финансовой структуры компании.
•    Центры финансовой ответственности.
•    Центры финансового учета.
•    Определение мест возникновения затрат.
•    Сбалансированный бюджет компании.
•    Создание полной системы бюджетирования компании: этапы и сложности.
3. Практика бюджетирования.
•    Эффективные практические методики бюджетирования.
•    Практический кейс «Составление полного квартального бюджета торговой компании».
•    Основные взаимосвязи операционных, основных и вспомогательных бюджетов.
•    Практический кейс «Построение годового бюджета производственной компании».
•    Анализ бюджетов предприятия.
•    Особенности анализа бюджета движения денежных средств.
•    Практический кейс «Гибкие бюджеты как инструмент управления бюджетом».
4. Организация бюджетирования.
•    Процедуры представления, согласования и утверждения бюджетов.
•    Внутренние нормативные документы при постановке бюджетирования.
•    Консолидация бюджетов.
•    Обзор специализированного программного обеспечения для бюджетирования, используемого российскими компаниями.