ЭЛКОД: Выгоды от установления KPI

Выгоды от установления KPI

Преимуществом системы KPI является активная мотивация персонала на основе рассчитанных сопоставимых показателей.

Ключевой показатель эффективности (KPI) - это показатель деятельности организации, который помогает компании достигать стратегические и тактические цели. KPI является одним из инструментов, с помощью которого можно проанализировать, насколько эффективно работает персонал для достижения целей компании. Используя ключевые показатели эффективности, организация получает возможность управлять процессом и вносить в него изменения, а также ставить цели перед персоналом и мотивировать сотрудников фирмы к достижению поставленных целей.

В задачи KPI входит стимулирование сотрудников и их мотивация на достижение запланированных результатов.

Выделяют несколько видов KPI в связи со следующими результатами деятельности:

- статья затрат - объем затраченных ресурсов в стоимостном выражении;

- статья производительности - процент загрузки задействованных мощностей;

- статья эффективности - показатели, характеризующие отношение одного показателя к другому (например, отношение выручки к затратам);

- статья итогов - количественное выражение результата деятельности компании.

Основным плюсы применения KPI:

- мотивация сотрудников;

- справедливость, прозрачность и сопоставимость результатов (когда руководству и персоналу становится ясно, кто из сотрудников предприятия сколько работает и сколько зарабатывает);

- корректировка работы сотрудника по полученным низким показателям;

- участие персонала в достижении поставленных целей организации;
- контроль качества выполнения обязанностей.

Полный текст документа смотрите в СПС КонсультантПлюс
Ссылки на документы доступны только пользователям КонсультантПлюс - клиентам компании «ЭЛКОД». Дополнительную информацию по приобретению СПС КонсультантПлюс Вы можете получить ЗДЕСЬ.

Записи мероприятий

Подборки

Справочная информация

Библиотека

Гид по разделу «Образование»