ЭЛКОД: Сергей Бекрицкий

Сергей Бекрицкий

Дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, тьютор МИМ ЛИНК

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • Московский полиграфический институт – инженер-механик
  • Международный институт менеджмента ЛИНК (Программа Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании, дистанционное обучение), МВА
  • Международный институт менеджмента ЛИНК – Управление образовательным процессом: основы деятельности тьютора
  • Школа консультантов по управлению, АНХ при Правительстве РФ – консультант по управлению

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ:

  • Новая Российская Тренинговая Академия, г. Москва – Тренинг для тренеров
  • Школа GOAL – управление по целям Литягина А.А.
  • Тренинги и мастер-классы для менеджеров и тренеров – регулярно

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:

Разносторонний опыт работы в различных отраслях в России (а также 2 года за рубежом) на должностях менеджера проектов, топ-менеджера, руководителя компании: торговля, производство стройматериалов и комплектующих, транспортные перевозки, фармацевтика и здравоохранение, связь и телекоммуникации, образование.
Наилучших результатов добивался как кризисный менеджер.

Уверенное владение современными методиками в области управления организацией в аспектах маркетинга, управления персоналом, операционных процессов, стратегического планирования.

Опыт разработки и проведения обучающих и развивающих программ различного формата с 2006 г.: тренинги, семинары, тьюториалы, стратегические сессии как в качестве внешнего консультанта, так и внутреннего корпоративного тренера.

Опыт управленческого консультирования с 2006 г.

Среди клиентов:

  • ЗАО «Европа-Биофарм»
  • ООО «Маско-Гласс»
  • ООО «Шкода-Волга-Раст»
  • ООО «4 июля»
  • ООО «Волком»
  • ИП «Карпов И.Е.»

Если коротко, то главное при достижении целей организации – это организационный ПОРЯДОК и исполнение решений!

Я, Сергей Бекрицкий, предлагаю следующее: 

П

Патологии управления должны быть выявлены и назначено правильное лечение.

О

Организационная диагностика – это мощный инструмент, который позволяет увидеть, что в обычной жизни управляющий компанией не замечает и/или не отмечает как возможности или угрозы. Она позволяет определить корневые проблемы, которые мешают исполнению стратегии вашей компании на всех уровнях.

Р

Реально работающие инструменты. Проверено!

Я

Ясные и понятные решения, которые вам будут предложены, позволят достичь ваших целей быстрее, с меньшими затратами и/или просто в условиях повышенного комфорта.

Д

Детальная проработка всех планов изменений – залог успеха.

О

Организационная САМОдиагностика очень полезна в начале стратегических изменений. Я не знаю более быстрого и безотказного способа перетянуть персонал на вашу сторону в самом начале пути изменений.

К

Креативный подход – каждое решение уникально!

 

 

Показаны записи 1-1 из 1.

Программа мероприятия уточняется.