Андрей Аралов

Эксперт по управлению бизнес-системами. Член Комитета по развитию малого и среднего бизнеса Российской торгово-промышленной палаты, специалист по управленческому консультированию.

Автор научных статей по организации управления и управленческому учету, специалист в организации управления бизнес-системами.

Основные направления работы:

  • Комплексная реорганизация систем управления бизнесом: стратегическое планирование, создание команды управления, оптимизация бизнес-процессов, построение структурно-функциональной модели, постановка управленческого учета, управление рисками в процессе реорганизации.
  • Системное проектирование, создание и организация управления в сложных бизнес-системах: холдингах, корпорациях, сетевых структурах.
  • Разработка и внедрение стратегических программ: коммерческой политики, производственной политики, программы материально-технического обеспечения, политики управления персоналом, единой планово-учетной политики. Создание стратегии развития бизнеса, стратегическое развитие команды управления.

Разработанные семинары: 

«Стратегическое планирование и управление (в том числе, стратегические сессии и "Прорывы")», «Управление проектами (стандарт PMI PMBoK Guide)», «Управление процессами (на основе технологий ARIS)», «Финансы для нефинансистов», «Постановка управленческого учета на предприятии», «Бюджетное управление на предприятии», «Управление себестоимостью», «Управление инновациями».